“100元换5000元”“50元畅游100个景区”……临近年底，各种形式的旅游年票陆续开始发售，使用期限一般以年为单位，包含亲子休闲、旅游景点、郊野风光、文化研学等多种产品，价格一般低于所含景区票价总额。旅游年票的发行，为游客出游提供方便和实惠，有利于盘活当地旅游资源。但一些旅游年票对使用时间、购买权限等进行限制，影响用户体验。（12月11日《工人日报》）
旅游年票具有互惠互利性质。一方面，有利于各地整合旅游资源，推动旅游业发展。旅游年票集纳了本区域一些旅游景区景点，甚至将附近区域乃至全国范围的一些旅游景区景点包含在内，不管是单一城市还是区域联合的年票，均低于所含景区票价总额，还可以多次重游甚至不限次数。这就具有较高的性价比，可增强游客的黏性。年票制看似会让景区景点减少门票收入，但食宿购物、导游讲解、游乐演出、索道交通等费用却会增加。此举也可倒逼景区景点转型升级，摆脱“门票经济”，开创更多元的经营盈利模式。
另一方面，正因具有较高的性价化，可以让游客得实惠。比如，有人花100元钱购买了某地公园年票，先后“打卡”了大小十几个公园；有人花200元购买了某地“休闲年卡”，年卡内包含多个景区以及温泉、游乐场等休闲场所，如果没有年卡，其中多个景区单是门票钱可能都要上百元。因此从理想状态看，旅游年票可让游客进行低成本旅游，高频次体验身边的“诗和远方”，提升生活质量。
然而，旅游年票虽是双赢举措，却往往“叫好不叫座”，何也？一是“干货”景区景点往往“缺席”。不少旅游年票仅包含低级别景区，没有4a、5a级景区，甚至把免费的公园、博物馆、科技馆、纪念馆也囊括在内；二是使用限制较多。部分景区景点在法定节假日和重大活动期间无法使用年票，平时使用也需在发售年票的平台提前预约，一些消费者体验发现，几乎所有方便出游的时段都是满员状态，这些都在一定程度上降低了持卡人的使用率；三是在有的城市，外地游客不能办理年票；此外，部分旅游年票过于同质化。
因此，旅游年票必须以诚意换青睐，方能走向“远方”。低价只是旅游年票的一个卖点，人们是否愿意购买年票，更多地取决于它是否有“干货”，以及购买后是否能够常用、是否好用。故而，让较有知名度的景区景点加入，这也应是旅游年票的卖点，否则，游客会继续认为很“鸡肋”。为吸引优质景区加入，有专家建议，鉴于旅游年票的收益分成不高，政府在年票制度中，应对参与景区予以补贴，增强年票的福利属性，毕竟这是一项惠民工程。旅游年票只有涵盖了优质景区，才可能走得更远。
对于旅游年票本身来说，在使用时间、享受服务上，各景区景点应与持全票者一视同仁，不区别对待，比如法定节假日也能使用，方便出游的热门时段也能预约，以充分体现出年票的优势性；此前因应对疫情导致出行困难，年票发行方应主动延长使用期限；年票购买不宜对外地人设限，尤其是人口基数少的地区，更需在外地人中扩大当地旅游影响力。此外，还应做好年票的游客层次梳理，根据游客的细分需求，推出更多不同类型的产品，以及个人年票、家庭年票等，以精准撬动年票消费，避免同质化。（何勇海）
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编辑：杨均
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